ISMS策劃與準(zhǔn)備階段涉及的工作有哪些生產效率？

□ 教育培訓(xùn)

為了強(qiáng)化組織的信息安全意識管理，明確信息安全管理體系的基本要求競爭激烈，進(jìn)行信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)知識的培訓(xùn)是十分必要的在此基礎上，這也是組織搞好信息安全管理的關(guān)鍵因素之一長效機製。

□ 擬定計(jì)劃

信息安全管理體系的建立和維持是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程不可缺少，包括培訓(xùn)效果、風(fēng)險(xiǎn)評估高效、文件編寫等地、運(yùn)行最為顯著、審核、糾正和預(yù)防措施等大量的工作規定。為確保體系順利的建立環境，組織應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，即制定一個(gè)切實(shí)可行的工作計(jì)劃高質量，明確不同時(shí)間段的工作任務(wù)目標(biāo)及責(zé)任分工相對簡便，控制工作進(jìn)度，突出工作重點(diǎn)解決方案，例如采用工程進(jìn)度計(jì)劃表趨勢。總體計(jì)劃被批準(zhǔn)后上高質量，就可以針對具體工作項(xiàng)目制定詳細(xì)計(jì)劃一站式服務，例如文件編寫計(jì)劃。在制定計(jì)劃時(shí)深入交流，組織應(yīng)考慮資源需求引領作用，例如人員的需求、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)臺上與臺下、辦公設(shè)施用的舒心、聘請咨詢公司的費(fèi)用等，如果尋求體系的第三方認(rèn)證助力各行，還要考慮認(rèn)證費(fèi)用前來體驗，組織最高管理層應(yīng)確保提供建立體系所必須的人力與財(cái)務(wù)資源自主研發。

□ 確定信息安全方針與信息安全管理體系范圍

信息安全方針是關(guān)于在一個(gè)組織內(nèi)，指導(dǎo)如何對資產(chǎn)更加廣闊，包括敏感信息進(jìn)行管理損耗、保護(hù)和分配的規(guī)則、指示非常完善。這里所談到的信息安全方針是組織信息安全的總體方針性能穩定，組織首先應(yīng)制定信息安全方針，描述信息安全在組織內(nèi)的重要性作用，表明管理層的承諾情況正常，提出組織管理信息安全的方法，以便為組織的信息安全提供管理方向與支持技術特點。

□ 現(xiàn)狀調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評估

組織信息安全管理現(xiàn)狀調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評估工作是建立信息安全管理體系的基礎(chǔ)與關(guān)鍵提高鍛煉，在體系建立的整個(gè)過程中，風(fēng)險(xiǎn)評估的工作量占了很大比例高質量，風(fēng)險(xiǎn)評估的工作質(zhì)量直接影響安全控制的合理選擇也逐步提升，因此，組織應(yīng)責(zé)成專門的部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)基礎(chǔ)性工作註入了新的力量，風(fēng)險(xiǎn)評估人員應(yīng)理解標(biāo)準(zhǔn)的基本要求重要的作用，掌握風(fēng)險(xiǎn)評估的方法，熟悉組織商務(wù)運(yùn)作流程與信息系統(tǒng)去創新。風(fēng)險(xiǎn)評估需要不同部門的管理足夠的實力、信息技術(shù)、操作人員參與結構，必要時(shí)應(yīng)獲得信息安全專家的支持更適合。風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果應(yīng)被確認(rèn)。

□ 信息安全管理體系策劃

□ 在完成現(xiàn)狀調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評估工作之后溝通協調，組織要根據(jù)已確立的信息安全方針的總體要求與信息安全管理體系范圍要素配置改革、風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果，明確組織信息安全結(jié)構(gòu)與職責(zé)保障性、選擇控制目標(biāo)與控制方式帶動產業發展、編寫控制概要、制定業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃十分落實。