黃先生:13306132219
地址:蘇州市吳中區(qū)東吳北路19號(hào)中元商務(wù)
大廈12樓1210室
QQ:123442371
郵箱:szhpwt@163.com
廣西公司:13393615399
地址:南寧市青秀區(qū)東葛路18-1號(hào)嘉和自由
空間B座10樓1015室
Q Q:1715291968
深圳公司:13923836440
地址:深圳市寶安區(qū)寶民一路白金時(shí)代15樓
24號(hào)
QQ:306730170
1. 目的
最大限度地指導(dǎo)顧客建立實(shí)施能源管理體系有所應,并及時(shí)獲得證書就此掀開。
2. 適用范圍
咨詢師指導(dǎo)顧客各部門顧客建立實(shí)施能源管理體系。
3. 職責(zé)
3.1 咨詢師負(fù)責(zé)組織顧客相關(guān)部門建立實(shí)施能源管理體系的特性。
3.2 顧客各部門負(fù)責(zé)對(duì)各自范圍內(nèi)的能源管理體系管理長效機製。
4. 工作內(nèi)容
4.1標(biāo)準(zhǔn)的核心思想及基本概念/構(gòu)架分析
4.1.1標(biāo)準(zhǔn)制定的核心思想
4.1.1.1講實踐、全過程控制思想:
應(yīng)用系統(tǒng)理論和過程方法,以低成本奮戰不懈、無(wú)成本的管理措施市場開拓,將組織的能源管理工作與法律法規(guī)、政策資源優勢、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行有機(jī)結(jié)合高效利用,針對(duì)組織用能全過程(能源采購(gòu)特征更加明顯、貯存以及使用等)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全過程(生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、管理運(yùn)用和生活運(yùn)營(yíng))講理論,對(duì)組織的能源因素進(jìn)行識(shí)別的可能性、控制和管理,實(shí)現(xiàn)降低能源消耗服務為一體、提高能源利用效率的目的問題。
4.1.1.2、運(yùn)用PDCA理論:
充分運(yùn)用PDCA理論全會精神,借鑒和使用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)系統穩定性、方法和節(jié)能實(shí)踐,不斷 提高組織的能源績(jī)效集中展示,是能源管理體系的主要要求內(nèi)容之一實力增強。
4.1.1.3、充分結(jié)合能源管理的特點(diǎn):
將能源管理的特點(diǎn)充分體現(xiàn)在能源管理體系的各項(xiàng)具體要求中探索創新,努力與現(xiàn)行的能源管理系方法帶來全新智能,如能源診斷等技術(shù)相結(jié)合。
4.1.1.4新產品、充分借鑒現(xiàn)有的管理體系標(biāo)準(zhǔn):
遵循管理體系標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際慣例去完善、發(fā)展趨勢(shì)和一般要求,借鑒ISO9000長遠所需、ISO14000等成熟國(guó)際管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理念和方法求索,在標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)架、相關(guān)表述和要求方面與國(guó)際通行的管理模式相協(xié)調(diào)規模。
4.2能源管理體系基本概念/構(gòu)架分析
結(jié)合能源管理體系的建立穩定發展、控制和適用對(duì)象等核心要求,對(duì)能源管理體系基本管理理念和基本概念/構(gòu)架的分析如下:
項(xiàng)目
能源管理體系-要求
核心概念
能源管理體系是以“能源”為核心進(jìn)行控制和管理優化上下, 組織通過識(shí)別能源因素能力建設、確定具體的能源目標(biāo)和指標(biāo)模樣,并通過建立能源管理體系來降低能源消耗生產體系、提高能源效率。因此很重要,能源管理體系主要是通過“活動(dòng)能力和水平、產(chǎn)品和服務(wù)”識(shí)別能源因素,圍繞“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程以及減少外部影響所產(chǎn)生的能源消耗”來確定相關(guān)的管理要求廣泛認同。
控制范圍
組織的能源消耗國際要求、提高能源利用效率的潛力涉及到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程,因此鍛造,能源管理的控制范圍也會(huì)涉及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程競爭激烈。與此同時(shí)持續創新,由于與組織運(yùn)行相關(guān)的管理運(yùn)營(yíng)(例如辦公場(chǎng)所和辦公車輛等)和生活運(yùn)營(yíng)(職工食堂/咖啡廳,淋浴房等)也消耗能源空白區、也同樣存在節(jié)能潛力協調機製,因此也應(yīng)在能源管理體系的控制范圍之內(nèi)。
雖然組織的能源消耗通常都發(fā)生在組織內(nèi)部形勢,但組織的能源供應(yīng)商會(huì)對(duì)組織的能源管理產(chǎn)生很顯著影響實踐者。因此,組織的能源供應(yīng)商應(yīng)在能源管理體系的控制范圍之內(nèi)約定管轄。同時(shí)數據,如果零部件和服務(wù)供應(yīng)商對(duì)組織的能源消耗有直接影響,這些供應(yīng)商通常也應(yīng)在能源管理體系的控制范圍之內(nèi)發揮。
控制對(duì)象
能源管理控制的對(duì)象主要是“影響能源消耗顯著、能源利用效率的因素”,即通過管理開放以來,將能源消耗控制到規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)今年。該目標(biāo)包括組織的“縱向比較目標(biāo)”以及同行業(yè)的“橫向比較目標(biāo)”。
在確定能源目標(biāo)和指標(biāo)時(shí)結構不合理,一方面要考慮到有關(guān)的法律法規(guī)要求動手能力,另一方面,也取決于組織的自身需求意見征詢,因此提升,應(yīng)依據(jù)組織的自身需求和有關(guān)的法律法規(guī)要求確定能源目標(biāo)和指標(biāo)。
控制程度
能源管理在滿足能源目標(biāo)和指標(biāo)的同時(shí)的必然要求,更強(qiáng)調(diào)控制的“相對(duì)性”研究成果,更注重不斷挖掘節(jié)能潛力、不斷提高能源利用效率完善好。
控制方法
能源因素與組織提供的產(chǎn)品以及生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝設(shè)備緊密相關(guān)大面積,因此,能源管理所使用的控制方法同樣也具有較強(qiáng)的行業(yè)特點(diǎn)問題分析。另外培養,能源管理除要控制對(duì)能源利用效率產(chǎn)生重大影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)外,還要更加關(guān)注設(shè)備以及系統(tǒng)間的合理匹配導向作用。
適用范圍
能源管理體系可廣泛應(yīng)用于硬件方案、流程性材料和服務(wù)行業(yè),而軟件行業(yè)屬于微耗能行業(yè)十大行動,因此應(yīng)用較少或需要管理的內(nèi)容較少左右。
組織通過實(shí)施能源管理體系標(biāo)準(zhǔn),可以實(shí)現(xiàn)下列需求:
用系統(tǒng)的管理思想和方法綜合措施,將現(xiàn)有的政策和措施可靠保障、能源標(biāo)準(zhǔn)自然條件、最佳節(jié)能實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)等與組織的能源管理活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,使之相互協(xié)調(diào)開展、相互促進(jìn)將進一步,經(jīng)濟(jì)合理的降低組織的能源消耗、提高能源利用效率發展成就。
能夠?qū)崿F(xiàn)所聲明的能源方針成就;
證實(shí)其有能力控制和管理能源因素。
管理績(jī)效
能源管理績(jī)效是指組織對(duì)其能源因素進(jìn)行管理所取得的可測(cè)量的結(jié)果開展面對面。對(duì)能源管理績(jī)效的評(píng)價(jià)不僅要關(guān)注合格與否系統,更應(yīng)關(guān)注節(jié)能潛力的不斷挖掘,通過與自身歷史情況比較進一步提升、與同行情況比較空間廣闊,實(shí)現(xiàn)“量控”。雖然本標(biāo)準(zhǔn)沒有提出具體的能源績(jī)效的要求改革創新,但組織應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況知識和技能,通過監(jiān)測(cè)、測(cè)量和評(píng)價(jià)新模式、管理評(píng)審等活動(dòng)衡量組織的能源績(jī)效實現,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
4.3標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容
4.3.1能源管理體系模式
標(biāo)準(zhǔn)草案采用了國(guó)際上通行的管理模式組織了,如圖一所示:
圖一 能源管理體系模式
4.3.2《能源管理體系—要求》的主要內(nèi)容
1服務體系、總要求。組織應(yīng)建立并實(shí)施能源管理體系搶抓機遇,以降低能耗分析、提高能源利用效率,能源管理體系應(yīng)覆蓋組織與能源管理有關(guān)內(nèi)部過程和外包過程投入力度。
2創造、管理職責(zé)。包括管理承諾貢獻法治、能源方針設備製造、作用、職責(zé)和權(quán)限等方面的要求共享。
3信息化、策劃方式之一。包括能源因素生動、法律法規(guī)及其他要求、能源管理基準(zhǔn)及標(biāo)桿創新能力、能源目標(biāo)和指標(biāo)新品技、能源管理方案等方面的要求範圍。
4、實(shí)施與運(yùn)行紮實做。包括資源空間廣闊,能力、培訓(xùn)和意識(shí)提供深度撮合服務,信息交流服務品質,文件控制,記錄控制組成部分,運(yùn)行控制等方面的要求影響;
5、檢查與糾正的過程中。包括監(jiān)視發展契機、測(cè)量與評(píng)價(jià)、合規(guī)性評(píng)價(jià)促進進步、不符合發力,糾正、糾正措施和預(yù)防措施迎來新的篇章、內(nèi)部審核等方面的要求共創美好;
6、管理評(píng)審薄弱點。包括總則協調機製、評(píng)審輸入、評(píng)審輸出等方面的要求開放要求。
4.3.3能源管理體系關(guān)鍵要素分析
針對(duì)能源管理體系中所包含的關(guān)鍵的要素進(jìn)行分析如下:
要素
能源管理體系-要求
能源方針
能源方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的降低能源消耗向好態勢、提高能源利用效率的總體宗旨和方向。
在制定能源方針時(shí)服務機製,強(qiáng)調(diào)要對(duì)降低能源消耗貢獻力量、提高能源利用效率并持續(xù)改進(jìn)作出承諾;對(duì)遵守與能源管理相關(guān)的法律法規(guī)大幅拓展、政策發行速度、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求作出承諾。
另外與時俱進,組織自身需求和有關(guān)的法律法規(guī)性能、標(biāo)準(zhǔn)等強(qiáng)制要求也是能源方針關(guān)注的主要方面。
策劃
能源管理策劃相對(duì)比較復(fù)雜綜合運用,首先要識(shí)別能源因素和評(píng)價(jià)出優(yōu)先控制的能源因素供給,識(shí)別有關(guān)的法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進行探討,同時(shí)還要建立能源管理基準(zhǔn)和標(biāo)桿落到實處,在此基礎(chǔ)上,確定能源目標(biāo)最新、指標(biāo)技術創新。最后,要針對(duì)所確定的目標(biāo)重要作用、指標(biāo)及相關(guān)能源因素持續向好,制定能源管理方案。
基準(zhǔn)與標(biāo)桿
建立能源管理基準(zhǔn)和標(biāo)桿是能源管理體系的一項(xiàng)基礎(chǔ)的充足、不可缺少的工作進一步推進,組織可以依據(jù)所確定的基準(zhǔn)、標(biāo)桿(適宜時(shí))方案,進(jìn)行能源績(jī)效的縱向比較(與歷史情況進(jìn)行比較)和橫向比較(與同行業(yè)進(jìn)行比較)應用的選擇,同時(shí),基準(zhǔn)和標(biāo)桿也是確定能源目標(biāo)和指標(biāo)的基礎(chǔ)左右。
目標(biāo)和指標(biāo)
能源目標(biāo)是指組織所要實(shí)現(xiàn)的降低能源消耗背景下、提高能源利用效率的總體要求。能源指標(biāo)是由能源目標(biāo)所產(chǎn)生可靠保障,為實(shí)現(xiàn)能源目標(biāo)必須達(dá)到的可測(cè)量的降低能源消耗自然條件、提高能源利用效率的具體要求。
同樣高端化,能源方針力量、能源目標(biāo)和能源指標(biāo)共同構(gòu)成了能源績(jī)效的評(píng)價(jià)依據(jù)。
能源目標(biāo)通常是定性的提單產,針對(duì)某一具體的能源因素提出總體要求深入實施,而能源指標(biāo)通常是定量的并且是可測(cè)量的,如能源利用率指標(biāo)發展空間、能源節(jié)約率指標(biāo)效果、系統(tǒng)能源效率指標(biāo)等。
能源目標(biāo)和指標(biāo)通常是“內(nèi)外結(jié)合的比較要求”足了準備,主要依據(jù)基準(zhǔn)合作關系、標(biāo)桿、法律法規(guī)深刻內涵、標(biāo)準(zhǔn)等確定傳遞。
資源配置
能源管理將資源作為實(shí)施與運(yùn)行的一個(gè)部分,不僅提出了原則要求深入闡釋,也提出了具體的要求相關性。如:設(shè)備和系統(tǒng)的自身能源利用效率對(duì)能源指標(biāo)的影響即直接又重大完成的事情,在進(jìn)行設(shè)備配置時(shí)需要綜合考慮其能耗和效率問題。
運(yùn)行控制
一方面可以使用,組織的能源消耗產(chǎn)生于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程進入當下;另一方面紮實,能源管理體系的運(yùn)行效果將直接影響能源目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)效高化。因此,在能源管理體系中投入力度,運(yùn)行控制雖然作為實(shí)施與運(yùn)行的一部分內(nèi)容加以闡述創造,但具體的控制內(nèi)容應(yīng)涉及兩個(gè)方面:
產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì);
設(shè)備貢獻法治、設(shè)施配置與控制設備製造;
能源采購(gòu);
生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的控制等攻堅克難。
設(shè)計(jì)
在能源管理體系中管理,作為運(yùn)行控制的一部分,應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)提出有關(guān)的能源管理要求雙向互動。特別是在類似生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)過程中合作,不僅應(yīng)考慮生產(chǎn)全過程中所使用的能源的種類、經(jīng)濟(jì)性助力各業、質(zhì)量極致用戶體驗、環(huán)境影響、能量平衡等因素應用,還應(yīng)重點(diǎn)考慮耗能設(shè)備建議、耗能系統(tǒng)以及各系統(tǒng)間的匹配,實(shí)現(xiàn)降低能源消耗相貫通、提高能源利用效率的目的不斷發展。也就是說,能源管理對(duì)“事前控制”依賴很強(qiáng)自動化方案。
采購(gòu)
由于能源采購(gòu)對(duì)組織的能源目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有重大影響集成,應(yīng)在能源管理體系中對(duì)能源采購(gòu)提出具體要求。
監(jiān)視和測(cè)量
除一般意義上對(duì)能源特性的監(jiān)測(cè)和測(cè)量外互動講,在能源管理體系中還強(qiáng)調(diào):
能源測(cè)量:包括利用綜合能耗計(jì)算穩定性、能量平衡、節(jié)能監(jiān)測(cè)過程中、能源審計(jì)等手段進(jìn)行的監(jiān)測(cè)和測(cè)量去突破;
能源績(jī)效評(píng)價(jià):組織應(yīng)定期收集關(guān)于目標(biāo)和指標(biāo)的執(zhí)行情況,產(chǎn)品達到、設(shè)備和系統(tǒng)的能耗情況智能設備,節(jié)能新技術(shù),最佳節(jié)能實(shí)踐,新能源特點、可再生能源和清潔能源的使用情況等積極回應,利用這些信息對(duì)組織能源績(jī)效作出評(píng)價(jià)并識(shí)別出持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。
4.3.4關(guān)于ISO9000又進了一步、ISO14000和能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)
三者都是運(yùn)用管理手段多種場景、系統(tǒng)思想、過程方法規劃、PDCA途徑和持續(xù)改進(jìn)對(duì)所控制的對(duì)象進(jìn)行系統(tǒng)的控制和管理擴大公共數據,但由于三個(gè)管理體系所對(duì)應(yīng)的核心概念――質(zhì)量、環(huán)境和能源不同帶動擴大,以及由此導(dǎo)致的管理體系的關(guān)注點(diǎn)和過程控制方法也不完全不同核心技術體系,因此,所使用的控制和管理措施以及采取的具體技術(shù)方法將存在差異核心技術。但總的來說應用提升,能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)是在ISO9000標(biāo)準(zhǔn)和ISO14000標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上建立起來的一套管理體系標(biāo)準(zhǔn),因此創造性,不論從標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)發展的關鍵、標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容都會(huì)存在直接或間接的聯(lián)系,也就是說要充分借鑒ISO9000標(biāo)準(zhǔn)和ISO14000標(biāo)準(zhǔn)來制定能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)保障性。帶動產業發展。
5. 相關(guān)文件
無(wú)