BSCI商業(yè)社會(huì)行為準(zhǔn)則咨詢

什么是BSCI

BSCI--商業(yè)社會(huì)行為準(zhǔn)則，商業(yè)社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)行動(dòng) (BSCI) 旨在執(zhí)行一套統(tǒng)一的程序, 通過不斷完善發(fā)展政策，來監(jiān)控和促進(jìn)生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品之公司的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)互動式宣講。許多歐洲品牌及零售商比如 C&A 、 Coop 提升、 Esprit 、 Metro Group 及 OBI均認(rèn)可BSCI認(rèn)證的必然要求。

目前研究成果，有越來越多有關(guān)人權(quán)狀況的討論，都集中在生產(chǎn)消費(fèi)品的發(fā)展中國家或新興工業(yè)化國家的狀況上完善好。在工業(yè)化國家中大面積，改善提供其零售商的生產(chǎn)國家的社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)成為許多公司的一個(gè)非常重要議程部署安排。全球各地的供應(yīng)廠商所出現(xiàn)的問題包括：童工搖籃、強(qiáng)迫勞動(dòng)技術、工作場(chǎng)地缺乏安全推廣開來、工資甚至不能達(dá)到最低水平、干涉工會(huì)的建立相對較高、阻擾員工代表的工作資源配置、規(guī)定的工時(shí)過長、加班時(shí)間過長以及可能存在的各種形式的歧視相關。為了解決這些問題大力發展，歐洲和世界各地來自零售業(yè)和工業(yè)的公司、貿(mào)易商及行業(yè)協(xié)會(huì)制定了行為守則生產效率。這些守則通常都是以國際勞工組織（ILO）中的主要?jiǎng)诠すs為基礎(chǔ)產能提升，目的是用來改善供應(yīng)商國家中的工作條件。許多國家已經(jīng)建立針對(duì)這些行為守則的監(jiān)督體系節點，其中包括：芬蘭通過活化、法國、德國、荷蘭健康發展、瑞典開展面對面、英國和加拿大。這些行為守則的目的及相關(guān)的監(jiān)督體系非常相似非常重要，甚至連其內(nèi)容也相若進一步提升。眾多的標(biāo)準(zhǔn)使得零售商在承擔(dān)其社會(huì)責(zé)任時(shí)感到難以承受。他們的供應(yīng)商也面臨同樣的情況營造一處；他們要滿足越來越多的要求和審核程序改革創新。因此急需在零售業(yè)和工業(yè)中采取一致行動(dòng)。

隨著這些問題在國際上關(guān)注的不斷增加取得顯著成效，制定共同的行動(dòng)就更為迫切高效利用。

2003年3月FTA正式成立了倡議商界遵守社會(huì)責(zé)任組織（BSCI），目的是為歐洲商界遵守社會(huì)責(zé)任計(jì)劃制定出執(zhí)行措施和程序估算。

BSCI 行為準(zhǔn)則主要包含那些內(nèi)容講理論？

BSCI--商業(yè)社會(huì)行為準(zhǔn)則主要包含以下10個(gè)方面的要求：

1. 遵守法律

2. 結(jié)社自由和集體談判權(quán)利

3. 禁止歧視

4. 補(bǔ)償

5. 工作時(shí)間

6. 工作場(chǎng)所衛(wèi)生與安全

7. 禁止使用童工

8. 禁止強(qiáng)制勞動(dòng)與懲罰性措施

9. 環(huán)境和安全問題

10．管理體系

BSCI體系手冊(cè)
1. 倡議商界遵守社會(huì)責(zé)任組織 – BSCI

1.1. BSCI倡議商界遵守社會(huì)責(zé)任組織（BSCI）是要求公司在世界范圍的生產(chǎn)工廠里，運(yùn)用BSCI監(jiān)督系統(tǒng)來持續(xù)改善社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)不要畏懼。BSCI的大部分成員來自于零售行業(yè)服務為一體，但它同時(shí)也向生產(chǎn)廠家和進(jìn)口商開放。BSCI強(qiáng)調(diào)把監(jiān)控作為一個(gè)持續(xù)進(jìn)行的過程來改進(jìn)社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)逐漸顯現。審核是這個(gè)監(jiān)督系統(tǒng)中的機(jī)制之一全會精神，可持續(xù)的改進(jìn)需要聯(lián)合供應(yīng)商一起來實(shí)現(xiàn)。BSCI與其成員要遵循一種積極的拓展基地、非對(duì)抗性的方法來執(zhí)行集中展示，并努力提高供應(yīng)商以及生產(chǎn)廠家對(duì)他們各自的社會(huì)責(zé)任和職業(yè)安全與健康等方面的意識(shí)。BSCI的目的是要鼓勵(lì)供應(yīng)商良好的合作意向和積極的努力體系流動性。

1.2. 供應(yīng)商受益

近年來探索創新，可能在大部分供應(yīng)商的生產(chǎn)工廠里都接受過各種各樣的社會(huì)責(zé)任審核。各供應(yīng)商可能會(huì)心存疑慮實現了超越，“為什么要再進(jìn)行另一次社會(huì)責(zé)任審核新產品？我們?yōu)槭裁葱枰褂闷渌碌某绦颍可鐣?huì)責(zé)任審核如何使我們受益橋梁作用？”

相關(guān)的問題并非是供應(yīng)商引進(jìn)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)與否長遠所需，而是在于：供應(yīng)商如何確保持續(xù)符合社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)并同時(shí)從中獲益？

BSCI監(jiān)督系統(tǒng)的開發(fā)是用來減輕供應(yīng)商的審核負(fù)擔(dān)讓人糾結。這也是一個(gè)聯(lián)合的過程規模，也就是說，參與了BSCI的各個(gè)行業(yè)的公司無需針對(duì)形形色色的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行多次審核至關重要。這不但為受審核公司節(jié)約了費(fèi)用提供深度撮合服務，同時(shí)也節(jié)約了時(shí)間雙重提升，否則會(huì)讓冗長和反反復(fù)復(fù)的審核耗費(fèi)大量的時(shí)間和金錢。因此不論受審核公司位于哪個(gè)國家事關全面，其審核要求都是相同的表現明顯更佳，而其審核結(jié)果都會(huì)被所有的BSCI成員行業(yè)里的各大公司所認(rèn)可、接受技術節能。

而且指導，一家公司的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)與其員工的生產(chǎn)力之間存在一種相互關(guān)系。不良的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)會(huì)降低員工的生產(chǎn)能力國際要求，從而會(huì)損及到公司的利益流動性。

零售公司的協(xié)助和聯(lián)合BSCI的專家服務(wù)者的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)進(jìn)行可持續(xù)性的改進(jìn)和實(shí)施。

1.3.本手冊(cè)的目標(biāo)和應(yīng)用范圍

本手冊(cè)的制定是用來幫助供應(yīng)商競爭激烈，同時(shí)還有零售商持續創新、審核公司以及其它相關(guān)方，確保他們?cè)诟髯载?zé)任領(lǐng)域內(nèi)滿足最基本的社會(huì)責(zé)任空白區、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的要求協調機製。關(guān)于對(duì)供應(yīng)商公司的期望、他們所要履行的要求以及在整個(gè)實(shí)施過程中所必須要承擔(dān)的責(zé)任形勢，本手冊(cè)中提供了明確的信息和實(shí)用的解決方案實踐者。同時(shí)其中還包含了有關(guān)如何從必要的變化中獲取其它經(jīng)濟(jì)方面利益的建議，以及當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)約定管轄，該如何尋求幫助和支持數據。

1.3.1.參與者及其責(zé)任

1.3.1.1.供應(yīng)商

BSCI成員的各行業(yè)公司決定哪些供應(yīng)商會(huì)包括在BSCI的監(jiān)督系統(tǒng)中。為了能夠在進(jìn)口市場(chǎng)中最優(yōu)化地實(shí)施這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)行動(dòng)發揮，所有的供應(yīng)商在該行動(dòng)中聯(lián)合起來顯著。各行業(yè)公司負(fù)責(zé)決定各供應(yīng)商的分包商是直接包括在行動(dòng)之中，還是通過供應(yīng)商的監(jiān)督和監(jiān)控系統(tǒng)間接包括在內(nèi)開放以來。供應(yīng)商的資料占，包括名稱、地址以及其它信息都要保存在一個(gè)數(shù)據(jù)庫中結構不合理，該數(shù)據(jù)庫由BSCI的秘書處來管理動手能力。

1.3.1.2.審核公司

執(zhí)行BSCI的審核的審核員的素質(zhì)和專業(yè)技能直接影響到服務(wù)的價(jià)值， 而且也是BSCI系統(tǒng)本身完整的一部分意見征詢。為了確保審核員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，各審核活動(dòng)只能由和SAI（社會(huì)責(zé)任國際組織）認(rèn)可的審核公司和審核員進(jìn)行持續，在這一點(diǎn)SAI和BSCI之間已經(jīng)達(dá)成共識(shí)等多個領域。       SAI認(rèn)可的審核公司聘用的審核員必須具備高素質(zhì)，并且要隨時(shí)不停的接受培訓(xùn)產品和服務、進(jìn)一步的深造及SAI的鑒定合格應用擴展。同時(shí)他們也必須：

. 絕對(duì)是不偏不倚體驗區、公平、廉潔活動上。

. 定期進(jìn)行認(rèn)證有望。

. 在相關(guān)領(lǐng)域具備豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，比如社會(huì)責(zé)任審核導向作用、車間安全以及質(zhì)量控制等等方案。

 . 掌握當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)情況，通曉該國語言十大行動，并且熟悉當(dāng)?shù)氐奈幕退枷肭闆r左右。在一個(gè)審核小組中，至少要有一名小組成員必須通曉本地語言并且熟悉當(dāng)?shù)匚幕尘啊?

. 具備良好的心理素質(zhì)綜合措施，交流和人際關(guān)系技巧可靠保障。

. 愿意接受定期的檢查。

 . 英文流利設計標準，說開展、寫能力強(qiáng)。在一個(gè)審核小組中發揮重要帶動作用，至少要有一名小組成員必須精通英語發展成就。

. 持有SA8000審核許可證。在一個(gè)審核小組中重要方式，至少要有一名小組成員必須擁有審核員資格證書開展面對面。

以上當(dāng)中沒有列明的對(duì)審核員的其它要求請(qǐng)參照SAI指南。

代表BSCI工作的審核公司必須不但要符合SAI要求非常重要，同時(shí)他們也必須滿足以下標(biāo)準(zhǔn)：

 . 對(duì)受審核市場(chǎng)或者國家具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)進一步提升。

 . 在社會(huì)管理系統(tǒng)領(lǐng)域具備豐富經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)擁有良好的聲譽(yù)營造一處。

. 熟知BSCI系統(tǒng)中的專業(yè)知識(shí)改革創新，這是參與BSCI研討會(huì)所需要的要求。

1.3.1.3.指導(dǎo)與培訓(xùn)

BSCI是一個(gè)自發(fā)的發(fā)展行動(dòng)取得顯著成效。供應(yīng)商在實(shí)施必要的糾正行動(dòng)過程中會(huì)得到BSCI成員行業(yè)公司的支持新模式。這種合作關(guān)系突出了BSCI系統(tǒng)的積極作用。BSCI不會(huì)參與實(shí)際的指導(dǎo)工作規劃，也不會(huì)在沒有跟進(jìn)的情況下實(shí)施社會(huì)責(zé)任審核提高。每次審核只能體現(xiàn)某個(gè)階段內(nèi)，某生產(chǎn)工廠的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)進入當下。BSCI的目標(biāo)是要提供一個(gè)系統(tǒng)來幫助供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高水平的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)紮實。所以，只有當(dāng)供應(yīng)商愿意并在審核過程中協(xié)助制定自我評(píng)估計(jì)劃和完成其他預(yù)先取得相應(yīng)資格的措施的情況下新體系，這個(gè)目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)投入力度。這些措施可能包括快速審查創造、指導(dǎo)和培訓(xùn)。然后貢獻法治，對(duì)每次審核中發(fā)現(xiàn)的問題而做的糾正行動(dòng)進(jìn)行徹底跟進(jìn)是非常有幫助的設備製造。假如供應(yīng)商某個(gè)地方需要幫助，BSCI就會(huì)確保他們會(huì)得到相關(guān)領(lǐng)域具備相應(yīng)資格的專業(yè)人員的協(xié)助攻堅克難。經(jīng)驗(yàn)表明管理，通過每次審核后，供應(yīng)商的專業(yè)準(zhǔn)備和資格認(rèn)定的表現(xiàn)都有很大程度上改善生動。這就是該個(gè)標(biāo)準(zhǔn)行動(dòng)的目標(biāo)：通過零售商和專家服務(wù)者的有效協(xié)助新型儲能，積極的提高社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。

   向供應(yīng)商提供的跟進(jìn)支持包括新品技，對(duì)糾正行動(dòng)計(jì)劃（CAP）的控制範圍，進(jìn)一步的培訓(xùn)直到包括綜合培訓(xùn)和幫助。參與BSCI行業(yè)的公司決定所要求支持的強(qiáng)度紮實做。這會(huì)因各具體情況不同而有所不同空間廣闊，這要根據(jù)偏離要求的程度，以及在每個(gè)情況下提供深度撮合服務，所需要的個(gè)別糾正行動(dòng)的復(fù)雜性來決定服務品質。BSCI各行業(yè)公司的員工、服務(wù)提供者或者其它具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)的組織都可以提供幫助組成部分。

BSCI 認(rèn)證對(duì)工廠的好處:

1. 履行或滿足客人的要求.

2. 一個(gè)認(rèn)證應(yīng)付不同客人的要求影響，減少不同的買家在不同時(shí)間來進(jìn)行驗(yàn)廠的次數(shù).

3. 提升工廠的形象及地位

4. 提升管理系統(tǒng)

5. 改善與員工的關(guān)系

6. 提高生產(chǎn)力從而提高利潤

7. 最小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單

8. 為長期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

BSCI實(shí)施條款
所有供應(yīng)商都有義務(wù)采取必要措施實(shí)施和監(jiān)控BSCI行為守則：

管理層責(zé)任：

¨ 通知管理人員和供應(yīng)商BSCI行為守則的內(nèi)容的過程中。

¨ 在公司組織內(nèi)部建立責(zé)任機(jī)制處理所有關(guān)于BSCI行為守則的問題發展契機。

¨ 任命一名或多名管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)BSCI行為守則。

¨ 監(jiān)控公司遵守BSCI行為守則的情況過程中，并在公司場(chǎng)所內(nèi)落實(shí)必要的改變去突破。

員工意識(shí)：

¨ 向員工聲明其支持BSCI行為守則的原則，向其員工及其分包商員工說明并講授有關(guān)BSCI行為守則的內(nèi)容達到。公司必須將BSCI行為守則完全翻譯成合適的本地語言智能設備，并將其貼在工廠和其它經(jīng)營場(chǎng)所的顯著位置。必須以員工可以理解的語言向員工口頭介紹有關(guān)BSCI行為守則和給予有關(guān)資料蓬勃發展。

¨ 定期讓員工接受關(guān)于工作場(chǎng)所安全的訓(xùn)練特點，以及讓他們了解其活動(dòng)對(duì)人類和環(huán)境的影響。

保留記錄：

¨ 保留對(duì)所有員工的姓名開放要求、年齡向好態勢、工作時(shí)間和工資，并使這些記錄在BSCI審核員要求時(shí)可以隨時(shí)交出服務機製。

¨ 記錄所有危險(xiǎn)物品和有潛在危害物的地點(diǎn)貢獻力量。

¨ 監(jiān)控和保養(yǎng)安全設(shè)備和用具。

¨ 不斷更新相關(guān)法定要求和規(guī)章的文件記錄大幅拓展。

投訴和糾正措施：

¨ 指派一名員工負(fù)責(zé)處理有關(guān)BSCI問題的投訴發行速度。

¨ 記錄及調(diào)查員工或第三方有關(guān)BSCI問題的投訴，并報(bào)告這些投訴以及對(duì)它們所采取的必要糾正措施與時俱進。

¨ 準(zhǔn)備好采取必要糾正措施的資源性能。

¨ 避免向那些對(duì)BSCI行為守則提出意見的員工采取開除或其它紀(jì)律處罰。

供應(yīng)商和分包商：

¨ 將采用社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和遵守BSCI行為守則定為跟供應(yīng)商簽訂所有合同的條件綜合運用。

¨ 要求供應(yīng)商定期報(bào)告他們實(shí)施BSCI行為守則的進(jìn)度供給。

監(jiān)控：

¨ 為BSCI成員提供有關(guān)其活動(dòng)和生產(chǎn)場(chǎng)所的信息。

¨ 容許代表BSCI成員的組織在任何時(shí)間實事求是、不論有否提前通知的情況下審核他們及其分包商的經(jīng)營場(chǎng)所進行探討。

不遵守的后果

如果供應(yīng)商未能達(dá)到BSCI行為守則的要求，以及如果在充分的時(shí)間內(nèi)未能就解決方案達(dá)成一致并落實(shí)執(zhí)行服務水平，BSCI的成員可以選擇停止當(dāng)前的生產(chǎn)最新，取消相應(yīng)的合同，暫時(shí)取消未來的合同及/或終止與該供應(yīng)商的商業(yè)關(guān)系處理方法。如果審查結(jié)果表明供貨商未完全遵守BSCI行為守則重要作用，供應(yīng)商必須立即采取指定的糾正措施。供應(yīng)商將與審核員商定實(shí)施糾正措施的時(shí)限習慣，但不得超過12個(gè)月充足。如果以前以不符合而被排除的供應(yīng)商后來表明其可以完全遵守BSCI行為守則，原則上可以恢復(fù)先前的商業(yè)關(guān)系建強保護。