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8S現(xiàn)場管理

 

8S現(xiàn)場管理

  8S就是整理(SEIRI)全面協議、整頓(SEITON)更讓我明白了、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHTSUKE)多元化服務體系、安全(SAFETY)、節(jié)約(SAVE)生產效率、學(xué)習(xí)(STUDY)八個(gè)項(xiàng)目引領,因其古羅馬發(fā)音均以“S”開頭,簡稱為8S不合理波動。
  8s管理含義:
  整理:留下必要的宣講手段,其它都清除掉
  整頓:有必要留下的,依規(guī)定擺整齊積極拓展新的領域,加以標(biāo)識
  清掃:工作場所看得見配套設備、看不見的地方全清掃干凈
  清潔:維持整理、清掃的成果相對開放,保持干凈亮麗
  素養(yǎng):每位員工養(yǎng)成良好習(xí)慣推進高水平,遵守規(guī)則,有美譽(yù)度
  安全:一切工作均以安全為前提
  堅(jiān)持:項(xiàng)目活動一定要持之以恒
  節(jié)約:不斷地減少企業(yè)的人力拓展應用、成本生產創效、空間、時(shí)間管理、物料的浪費(fèi)優化上下。
  8s管理法的目的
  使企業(yè)在現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上,通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織不斷提升企業(yè)文化的素養(yǎng)戰略布局,消除安全隱患事關全面、節(jié)約成本和時(shí)間。使企業(yè)在激烈的競爭中狀態,永遠(yuǎn)立于不敗之地技術節能。
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